来源：互联网 点击： 2642 次浏览 日期：2016-04-13
凭据《玉山县公务用车制度革新实施意见》要求 ，结合我县实际 ，为更好地解决一般公务出行用车问题 ，积极组建公务用车效劳公司 ，现将我县公务用车公司组建及运行提出如下计划。
一、关于公务用车公司组建
1、在玉山投资控股集团下建立一个子公司 ，公司名称为：玉山县金年会公务用车效劳有限公司。目前公司己注册建立 ，印章己刻 ，账户己开。
2、公司组织框架：凭据市里的要求 ，设立董事长、总经理、副总经理及行政部、客服部、人力资源部、宁静生产部、财务部等岗位 ，目前架构己搭建完毕 ，董事、监事、董事长、总经理、副总经理和金年会集团二块牌子一套人马 ，其他人员也从金年会集团抽调基本到位。
3、组织车辆：由县接待事务办和交警大队为该平台从原封存车辆中选择车况较好的车辆纳入平台治理运行 ，首批30部 ，如供不应求则再从封存车辆中选出一批备用。
4、招聘司机：先由县人社局确定举荐在编在岗司机及自愿到该平台的原单位自聘司机人数再来确定招聘司机人数 ，原则上备选30人。但首期试用15人 ，视业务量巨细来最后确定签约几多人。司机选聘参照校车司机的选聘条件 ，不但要求身体好 ，并且要求无犯法纪录、无吸毒史等条件。
5、办公园地及停车园地：开端确定怀玉公园西路安顿小区地下室为停车场 ，二楼为办公场合。
二、关于公务用车公司运行计划
主要参照市城投的运行模式 ，结合其他县市的先进经验及我县的实际情况制定运行计划（试用）。
（一）、效劳规模
承办除县重大应急调研接待和综合执法以外的一般公务用车。
（二）、效劳方法
暂时接纳“电话约车” ，具体流程如下：
1、先由用车单位开出经相关领导签字的《用车联系单》（详见附表一）
2、再由单位联络员电话预约。
3、公司客服将凭据电话纪录填写的《派车单》（详见附表二）交调理员
4、调理员凭据客户要求派出相应车辆 ，驾驶员携《约车计费单》（详见附表三）出车
5、用车完毕后 ，用车人、驾驶员在计费单上相互签字确认
6、公司每月持《用车联系单》及《约车计费单》到相关单位结账
（三）、计费方法（按市公务用车效劳平台提供收费标准）
（四）、车辆治理
1、公司要确保车况良好、车身整洁、手续齐全。
2、车辆出车回归后要先清洗再入库 ，确保每次出车洁净整洁
3、每车要按装GPS全球定位系统
4、每车要按装门禁系统
5、任何情况下不可将车辆交由他人驾驶
6、车随人走
7、用车效劳期间车辆违章的�？罴胺７钟杉菔辉钡８� ，并同时扣减绩效人为 ，因用车单位造成的损失由用车单位担负 ，因交通事故赔偿或其他原因引起的和类民事刑事纠纷 ，凭据交警部分责任认定等依法处理。
（五）、效劳要求
1、县城规模内接电话后 ，原则上15分钟内赶到指定所在。
2、驾驶员要求文明效劳 ，下一步要求统一着装 ，统一规范的行动 ，不乱流传领导的谈话内容。
3、接线员要求礼貌用语 ，吐词清晰、纪录准确、转达实时。
4、全体员工要树立效劳意识 ，要树立企业意识 ，以优质效劳拓展生存的空间。
（六）、人为治理
员工的人为由基自己为、绩效人为、五险一金、其他奖励四部份组成 ，其中基自己为不低于法定人为水平 ，五险一金按执法划定治理 ，绩效人为与其他奖励要占较大的比例 ，主要是激励员工要搞好效劳 ，敬服车辆 ，为公司创立最大的利益。例如用车单位点名用车的 ，则该车的提成比例会高于排队上岗的提成 ，行管人员的绩效人为和奖励按驾驶人员的平均数执行 ，详见《人为治理步伐》。
（七）、值班安排
确保24小时有调理人员和司机值班。
三、本着效劳第一原则 ，关于事情及县政府支持事项。
1、金年会集团实时与园地单位治理工业划转交接手续。
2、公司开业前需一定的开办启动资金,需要玉山县人民政府给予支持。
